Director Xeral Práctica Inamori Kazuo Filosofía

Chámome Quan Yue, o fundador de Aligned Machinery.

Comprometémonos co desenvolvemento, deseño, fabricación e venda de equipos farmacéuticos e solucións totais para revolucionar o tradicional e crear o futuro de novas formas de medicina.
A empresa foi fundada durante 16 anos, moitos empregados acompañaron a empresa desde o principio ata o presente.A nosa marca é a elección consistente de centos de empresas farmacéuticas en case 100 países de todo o mundo.A través da comprensión de Maquinaria aliñada, podes saber:
1. Como un mozo se converteu nun profesional no campo dos equipos farmacéuticos.
2.Como converterse no primeiro en China no campo ODF desde só un soño.
3. Como un grupo de mozos a través dos seus propios esforzos para participar nesta industria durante 20 anos de clientes na carta de eloxios para anotar movido.
Consulta a miña historia para compartir os detalles:
Dez razóns para facer felices aos teus empregados:
1. Deixa que os empregados se sintan a gusto, teñan a tranquilidade, atopen a súa propia especialidade de traballo, a estabilidade laboral.
2. Facer excelentes aos empregados e obter riqueza ao tempo que demostra a súa capacidade.
3. Deixa que os empregados avancen un pouco todos os días, sigan aprendendo, mellorando, medran, non se queden atrás, aumenten os ingresos e as canles de promoción.
4. Que os empregados non se enreden, se autosustentan, os contratempos teñan orientación, en caso de dificultades teñan un proceso, o progreso teña recoñecemento.
5. Facer que os empregados sexan valiosos e necesarios polo equipo e os clientes.
6. Que os empregados poidan apoiar aos anciáns, coidar dos fillos, vivir e traballar en paz e contento.
7. Que os empregados diante dos compañeiros e amigos, calidade, carácter nobre e sexan respectados.
8. Que os empregados se convertan en profesionais, recoñecidos por compañeiros, xefes, clientes e, o máis importante, recoñecidos por eles mesmos, con confianza.
9. Deixa que os empregados contribúan á sociedade, axuden aos demais e se sintan felices.
10. Deixa que os empregados aclaren os obxectivos da vida, o éxito da industria, non desperdicies esta vida.
 
Historia: Despois de aprender a ecuación do éxito, prediquei valores ao equipo posvenda.Visión dentro de 0 puntos aceptar, 20 puntos satisfeito, 50 puntos movido, 100 puntos respecto tamén predicar, e únase a forma de comentarios posvenda.
Por suposto, tamén me formei no proceso posvenda, asuntos que precisan atención e liña vermella.
Despois de 4 lotes de vendas, acudín ao fabricante para depurar a máquina e recibín constantemente comentarios dos clientes, que foron ben recibidos.
"O teu equipo é o máis profesional que vimos en 20 anos", eloxiou un cliente.
Cada cliente é moi proactivo.Cando o noso operador non estea no lugar, o seu persoal posvenda acudirá a el e non só adestrará, senón que tamén lle dirá que tome notas, tome fotos e lle dea instrucións corpo a corpo.
Movíume este sentido da responsabilidade.
 
Do mesmo xeito, estou moi emocionado de recibir tales eloxios.Non hai empregados sen éxito, só líderes que non traballan duro.
Cremos que despois de coñecer a experiencia do Sr. Inamori Kazuo, mediante a práctica continua, podemos construír un equipo máis forte e excelente.
Estou ansioso polos teus comentarios.

Hora de publicación: 25-novembro-2021